- Uniliver
- P&G
- Vinamilk
- Nestle
- IBM
- Abbotte
- HSBC
- Vietcombank
- Microsoft
- Coca-Cola
- Bosch
- ANZ
- Citibank
- Samsung Vina Electronics
- Cisco System
- GE
- ABB Group
- Oracle
- Friesland Campina
- Intel
- Fsoft
- Prudential
- HP
- Kimberly-Clark
- Viettel
- Sony
- Harvey Nash
- Manulife
- Vina Capital
- Holcim
- Nippon Paint
- AIA
- Toyota
- Deloitte
- American Standard
- Nokia
- Canon
- Massan
- AkzoNobel
- BAT
- LG Electronics
- Honda
- Schneider Electric
- Mercedes-Benz
- Panasonic
- Suntory Pepsico
- Hoa Sen Group
- Ogily & Mather
- Piaggio
- Group M
- CSC
- KPMG
- Toshiba
- Lowe
- Bao Viet Group
- Siemens
- Petronas Chemicals
- Dai-ichi Life Insurance
- PricewaterhouseCoopers
- GameLoft
- Jotun Paints
- Ernst & Young
- Nielsen
- Metro cash & Carry
- BigC
- Nike
- DHL
- Adidas
- GlaxoSmithKline (GSK)
- RMIT
- MAERSK
- DKSH
- Sanofi
- Techcombank
- Novartis
- Roche
- Bayer
- BASF
- VNG
- Triumph International
- L’Oreal
- Pfizer
- KFC
- Megastar
- VBL
- Castrol BP petro
- Shell
- Cargill
- Colgate Palmolive
- Johnson & Johnson
- CP Group
- Mead Johnson Nutrition
- ICP
- CB Richard Ellis
- Vin Group
- Savills
- Beiersdorf
- LG Vina Cosmetic
- Sapporo
- Unza
Wednesday, February 19, 2014
Vietnam 100 Best Places to Work
Friday, February 14, 2014
Đôi khi kinh nghiệm lại giết chết mình
Ngay khi chú cá nhìn thấy thức ăn rơi xuống, chú sẽ lao đến
góc bể, đớp lấy rồi bơi đi. Một ngày nọ, cậu bé tinh nghịch nghĩ ra trò chơi với
con cá. Cậu mang đến một miếng kính trong suốt để ngăn giữa con cá và chỗ thức
ăn chú thả xuống. Như thường lệ, chú cá nhìn thấy thức ăn hí hửng bơi ngay đến,
đâm sầm vào tấm kính trong suốt nhưng không thể nào đớp được thức ăn.
Nó không thể hiểu tại sao mình lại không thể làm được điều
đó. Nó cứ cố gắng, rồi cố gắng rồi sau cùng đành từ bỏ ý định và không bơi đến
góc bể nữa. Cảm giác tội nghiệp, cậu bé cũng quyết định từ bỏ trò chơi tinh nghịch
của mình nên đã tháo tấm kính ngăn đi rồi lại tiếp tục cho thức ăn vào như mọi
ngày. Chú cá vẫn bơi lội trong bể, nhìn thấy thức ăn nhưng không động đến nó.
Trong khi đó một chú cá khác nhìn thấy mồi ngon rơi xuống liền đớp lấy rồi bơi
đi. Một ngày con cá tội nghiệp kia bị chết...
Theo bạn điều gì đã giết chết con cá? Có phải vì đói không? Thực ra con cá không chết đói . Nó chết vì kinh nghiệm của mình.
Có một số người cũng giống chú cá này. Họ quen với việc làm
theo một cách cụ
thể, phát triển theo những khuôn mẫu nhất định. Họ cũng đã từng thành công khi sử dụng những cách thức này. Tuy nhiên, cùng với sự thay đổi của thời gian, họ lại không sẵn sàng thay đổi mà vẫn tiếp tục sử dụng những cách thức cũ, tiếp tục nỗ lực hết mình nhưng không thể nào đạt được kết quả như mong đợi. Họ không thể hiểu điều gì đã xảy ra. Cuối cùng họ từ bỏ suy nghĩ và không thể thành công được nữa. Sau một thời gian, ai đó khác sẽ đến thực hiện công việc theo một cách thật đơn giản nhưng lại đạt kết quả và tiếp tục thành công. Đây chính là lúc sự thất bại nặng nề xuất hiện bởi việc quá phụ thuộc vào kinh nghiệm của mình nhưng chính kinh nghiệm này lại giết họ.
thể, phát triển theo những khuôn mẫu nhất định. Họ cũng đã từng thành công khi sử dụng những cách thức này. Tuy nhiên, cùng với sự thay đổi của thời gian, họ lại không sẵn sàng thay đổi mà vẫn tiếp tục sử dụng những cách thức cũ, tiếp tục nỗ lực hết mình nhưng không thể nào đạt được kết quả như mong đợi. Họ không thể hiểu điều gì đã xảy ra. Cuối cùng họ từ bỏ suy nghĩ và không thể thành công được nữa. Sau một thời gian, ai đó khác sẽ đến thực hiện công việc theo một cách thật đơn giản nhưng lại đạt kết quả và tiếp tục thành công. Đây chính là lúc sự thất bại nặng nề xuất hiện bởi việc quá phụ thuộc vào kinh nghiệm của mình nhưng chính kinh nghiệm này lại giết họ.
Hãy suy ngẫm một chút về câu chuyện nhỏ này. Nhẹ nhàng nhưng cũng thật khốc liệt và sâu xa. Chúng ta nên tự quản lý bản thân với lòng dũng cảm, sự chín chắn và những kinh nghiệm sáng tạo trong những giai đoạn biến động của thời cuộc. Thách thức chính ở chỗ chúng ta phải nhìn nhận, sáng tạo và định hướng lại bản thân cho tương lai, để có thể lãnh đạo hòa hợp và thích nghi nhanh với sự thay đổi.
Theo Tạp chí Marketing
Thursday, February 6, 2014
Tư duy tích cực
Gieo suy nghĩ, gặt hành động;
Gieo hành động, gặt thói quen;
Gieo thói quen, gặt tính cách;
Gieo tính cách, gặt số phận.
-Samuel Smiles
Trong triết học có cặp phạm trù lượng & chất, tương đương với cặp suy nghĩ & hành động. Suy nghĩ tiêu cực cứ diễn ra liên tục nghĩa là trong tâm mình đang tích lũy một lượng tiêu cực. Lượng này đủ trong tâm thì sẽ ứa ra thành hành động (nói và làm) - một dạng chất mới. Một người chất chứa trong lòng u uất đủ để khóc thì không cần đánh cũng khóc, nước mắt tự chảy, thế thôi.
Gieo hành động, gặt thói quen;
Gieo thói quen, gặt tính cách;
Gieo tính cách, gặt số phận.
-Samuel Smiles
Tư duy tích cực có nghĩa là chúng ta suy nghĩ mọi vấn đề theo hướng tốt chứ không “ảm đạm hóa” mọi chuyện thành bi thảm, xấu đi…
Ví dụ, khi bạn nhận được một lời nhắc nhở từ người quản lý của mình, hãy nghĩ rằng mình làm chưa đạt nên người ta nhắc, với ý mong mình cẩn thận hơn, cố gắng hơn. Thế nhưng, đa số chúng ta thường nghĩ rằng: “Chắc 'sếp' ghét mình, muốn… đì mình”. Hoặc chúng ta cũng có thể nghĩ được vế đầu: “Mình làm chưa đạt, sao mình dở thế, mình đúng là tệ lậu…”. Và buồn vì sao mà mình chẳng làm được trò trống gì, thất vọng chính mình và… ghét sếp”. Tâm lý ấy đè nặng cho đến khi chán việc, bỏ công ty, thậm chí chán chính bản thân mình rồi có những hành xử tiêu cực.
Nhất thiết duy tâm tạo. Đạo Phật quan niệm như thế, nên từ ý (suy nghĩ) tiêu cực đến hành động tiêu cực là không xa chi mấy bước. Tất cả đều từ tâm sinh nên muốn chữa lành tâm tiêu cực, sửa sai bởi những hành động tiêu cực thì cũng từ tâm: suy nghĩ tích cực lên!
Ngược lại, có những suy nghĩ tích cực về cuộc sống thì cũng sẽ biến thành những lời nói, hành động tích cực. Ví dụ như bạn luôn suy nghĩ về những nỗi đau của con người và luôn nhìn con người bằng tâm từ ái, thấy bản chất con người đều có Phật tánh (lòng trắc ẩn, bi tâm trong họ…) thì khi gặp ai khổ đau bạn cũng dễ dàng nói một lời nhẹ nhàng, chịu khó ngồi lắng nghe, móc hầu bao chia sẻ. Và bạn cũng sẽ nhìn những người chưa có những biểu hiện thiện lành, hung dữ bằng ánh mắt từ bi, tha thứ, lặng lẽ cầu cho họ ngộ ra được giá trị của tình thương.
Suy nghĩ, nhìn đời bằng đôi mắt nghi kỵ, ngờ vực thì bạn sẽ luôn ngờ vực. Nhìn con người bằng đôi mắt nghi ngờ thì bạn sẽ luôn đề phòng và luôn thấy người ta xấu. Tôi có những người bạn mắc bệnh “than”. Họ than không ai hiểu mình, không ai thương mình… nhưng không biết họ đã hiểu họ chưa, họ có thương họ chưa? Tôi chắc là chưa, bởi nếu có thì họ đã không than, không trách người vì làm như thế đồng nghĩa với việc họ dụng năng lượng cho sự than vãn - vốn là một hành động phát xuất từ suy nghĩ tiêu cực. Hãy thử thương mình, hiểu mình bằng cách chuyển hóa suy nghĩ của mình từ hướng tiêu cực, sang tích cực đi.
Chợt nhớ đến những tin nhắn tối qua của bạn. Bạn buồn và tự trách mình chưa phải là người tốt, tu hành chưa tốt nên không đủ năng lượng để chuyển hóa bản thân, cứu vớt một kết cấu gia đình đang trong chiều hướng đi xuống. Và bạn khóc. Mình đã gợi ý cho bạn rằng: “Sao không suy nghĩ tích cực đi, sao không nghĩ nhờ bạn đã có thực tập từ bi, sống đẹp lâu nay mà kết cấu gia đình ấy mới chưa bị li tán, đổ vỡ hoàn toàn?”. Và bạn có biết không, trong thời đức Phật tại thế Ngài vẫn không thể cứu được nạn sát của dòng họ Thích, vì đó là nghiệp duyên. Đã là nghiệp và đến lúc trỗ quả thì nó phải được biểu hiện, không ai có thể can thiệp! Đấy cũng là một suy nghĩ tích cực.
Nguồn: daophatngaynay.com