- Uniliver
- P&G
- Vinamilk
- Nestle
- IBM
- Abbotte
- HSBC
- Vietcombank
- Microsoft
- Coca-Cola
- Bosch
- ANZ
- Citibank
- Samsung Vina Electronics
- Cisco System
- GE
- ABB Group
- Oracle
- Friesland Campina
- Intel
- Fsoft
- Prudential
- HP
- Kimberly-Clark
- Viettel
- Sony
- Harvey Nash
- Manulife
- Vina Capital
- Holcim
- Nippon Paint
- AIA
- Toyota
- Deloitte
- American Standard
- Nokia
- Canon
- Massan
- AkzoNobel
- BAT
- LG Electronics
- Honda
- Schneider Electric
- Mercedes-Benz
- Panasonic
- Suntory Pepsico
- Hoa Sen Group
- Ogily & Mather
- Piaggio
- Group M
- CSC
- KPMG
- Toshiba
- Lowe
- Bao Viet Group
- Siemens
- Petronas Chemicals
- Dai-ichi Life Insurance
- PricewaterhouseCoopers
- GameLoft
- Jotun Paints
- Ernst & Young
- Nielsen
- Metro cash & Carry
- BigC
- Nike
- DHL
- Adidas
- GlaxoSmithKline (GSK)
- RMIT
- MAERSK
- DKSH
- Sanofi
- Techcombank
- Novartis
- Roche
- Bayer
- BASF
- VNG
- Triumph International
- L’Oreal
- Pfizer
- KFC
- Megastar
- VBL
- Castrol BP petro
- Shell
- Cargill
- Colgate Palmolive
- Johnson & Johnson
- CP Group
- Mead Johnson Nutrition
- ICP
- CB Richard Ellis
- Vin Group
- Savills
- Beiersdorf
- LG Vina Cosmetic
- Sapporo
- Unza
Wednesday, February 19, 2014
Vietnam 100 Best Places to Work
Friday, February 14, 2014
Đôi khi kinh nghiệm lại giết chết mình
Ngay khi chú cá nhìn thấy thức ăn rơi xuống, chú sẽ lao đến
góc bể, đớp lấy rồi bơi đi. Một ngày nọ, cậu bé tinh nghịch nghĩ ra trò chơi với
con cá. Cậu mang đến một miếng kính trong suốt để ngăn giữa con cá và chỗ thức
ăn chú thả xuống. Như thường lệ, chú cá nhìn thấy thức ăn hí hửng bơi ngay đến,
đâm sầm vào tấm kính trong suốt nhưng không thể nào đớp được thức ăn.
Nó không thể hiểu tại sao mình lại không thể làm được điều
đó. Nó cứ cố gắng, rồi cố gắng rồi sau cùng đành từ bỏ ý định và không bơi đến
góc bể nữa. Cảm giác tội nghiệp, cậu bé cũng quyết định từ bỏ trò chơi tinh nghịch
của mình nên đã tháo tấm kính ngăn đi rồi lại tiếp tục cho thức ăn vào như mọi
ngày. Chú cá vẫn bơi lội trong bể, nhìn thấy thức ăn nhưng không động đến nó.
Trong khi đó một chú cá khác nhìn thấy mồi ngon rơi xuống liền đớp lấy rồi bơi
đi. Một ngày con cá tội nghiệp kia bị chết...
Theo bạn điều gì đã giết chết con cá? Có phải vì đói không? Thực ra con cá không chết đói . Nó chết vì kinh nghiệm của mình.
Có một số người cũng giống chú cá này. Họ quen với việc làm
theo một cách cụ
thể, phát triển theo những khuôn mẫu nhất định. Họ cũng đã từng
thành công khi sử dụng những cách thức này. Tuy nhiên, cùng với sự thay đổi của
thời gian, họ lại không sẵn sàng thay đổi mà vẫn tiếp tục sử dụng những cách thức
cũ, tiếp tục nỗ lực hết mình nhưng không thể nào đạt được kết quả như mong đợi.
Họ không thể hiểu điều gì đã xảy ra. Cuối cùng họ từ bỏ suy nghĩ và không thể
thành công được nữa. Sau một thời gian, ai đó khác sẽ đến thực hiện công việc
theo một cách thật đơn giản nhưng lại đạt
kết quả và tiếp tục thành công. Đây chính là lúc sự thất bại nặng nề xuất hiện bởi việc quá phụ thuộc vào
kinh nghiệm của mình nhưng chính kinh nghiệm này lại giết họ.
Hãy suy ngẫm một chút về câu chuyện nhỏ này. Nhẹ nhàng nhưng cũng thật khốc liệt và sâu xa. Chúng ta nên tự quản lý bản thân với lòng dũng cảm, sự chín chắn và những kinh nghiệm sáng tạo trong những giai đoạn biến động của thời cuộc. Thách thức chính ở chỗ chúng ta phải nhìn nhận, sáng tạo và định hướng lại bản thân cho tương lai, để có thể lãnh đạo hòa hợp và thích nghi nhanh với sự thay đổi.
Theo Tạp chí Marketing